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物流配送中心設綜合部、安保部、財務部、儲配部、送貨部、技術部等職能部門和下轄中轉站。主要承擔倉儲、分揀、配送、中轉對接等任務，保證商品在物流環節的平安工作。物流配送中心主體包括工房和輔助辦公樓。其中：工房主要承擔商品的倉儲、分揀等功用。
物流設備精益運維管理應用到了兩個理念，一是預防性醫學，即設備假設處于“亞安康”狀態，就會顯現出相應的病癥。若能在疾病發作之前，找到病源，然后處置好源頭性問題，將會大幅降低維修本錢，進步設備運轉效率。二是精益管理的概念。精益，就是用更少的資源完成更大的產出。
一、設備管控工作
展現設備的停機緣由、缺點分類等統計信息，待辦任務中包含點檢、頤養、維修和清點等；
停機緣由分為操作不當、維護不當、設備失修、潤滑不合格和超負荷等；
缺點分類分為操作不當、維護不當、設備失修、潤滑不合格和超負荷等；


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